事例1

お客さまプロフィール

業種

住宅設備卸

年商

130億円

従業員

160名

拠点数

10拠点

導入システム

販売管理システム（スーパーカクテル販売管理システム）

導入前の背景、課題

背景

• 拠点（地域）によって事業内容が様々であり、売れ筋アイテムもキッチン、トイレ、風呂配管材、空調機器、浄化槽等の多岐に分かれる為、統一したシステムを構築できなかった。
• オフコンシステムを40年近く活用してきたが、現状の経営モデルにシステムがマッチしていない。
• 電算要員の高齢化に伴い、社内システムの運用保守が限界に近づいていた。
• 同業種で多くの実績があるパッケージシステムの選定が必須要件とされた。

課題

• 業務も１日に1500枚以上の伝票処理が主要拠点に集中し、締め処理の遅れが目立つ。
• 拠点別に事務処理方法が異なる為、人の異動に関して教育の時間を要する。
• 経営に役に立つ情報がタイムリーに掴めない。
• 某大手陶器メーカーのエクストラネットを多く活用する為、基幹システムの自動連携が必要であり、
• 事務効率の向上が要件のひとつであった。

導入システムの概要とポイント

某大手メーカー（エクストラネット）とのデータ連携／現場別の収益把握／個別債権管理

導入後の効果と今後の展望

効果

• 某大手メーカーエクストラネットとの連携により、各種自動計上機能（受注、売上、仕入）を実装し、事務効率を大幅に改善できた。
• 現場管理をアドオンで開発し、現場コード単位に売上、仕入、利益管理が一元的に管理可能とした。
• 全社統一システムとした事で、業務の標準化が実現し、人の異動にも容易に対応できる様になった。
• 経営に必要な部門損益、現場管理の状況がタイムリーに掴める為、３ヶ月先の売上予測が可能となった。

展望

• 蓄積された膨大なデータの活用方法を検討したい。
• データの分析ツールの活用等